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理性反思与激情展望之旅—有信达集团年中总结会隆重举行

2012-08-11 14:21:05 有信达集团 阅读

7月28日下午,为期两天的深圳区域2012年上半年工作总结会议在广东省惠州市凯泉渡假酒店圆满落幕。深圳区域各级管理人员及上半年优秀基层员工参加了会议。

7月27日上午,集团分管董事在听取了深圳区域各单位负责人上半年工作汇报后,对深圳区域在上半年物流行业竞争加剧、油价上涨等巨大压力下,取得业务增长,达成预期目标给予充分肯定,强调:“这些成绩当中,凝聚着各级管理人员和广大员工对公司的忠诚、热爱与奉献。” 

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7月27日下午,分管董事作了题为《坚持以客户满意为主题  坚持以“四好”为主线  全面推进公司发展》的深圳区域上半年工作总结及下半年工作要点报告。

报告在肯定成绩的同时,理性、深刻剖析、直击思想认识、业务管理、队伍管理等方面的问题,提出:下半年,深圳区域经营管理要坚持以客户满意为主题,坚持以“四好”(创好客户、做好服务、防好风险、带好队伍)为主线,全面推进公司发展,并围绕落实“四好”分别作出了具体安排和要求。

7月28日上午,与会人员围绕报告展开了激烈、坦诚的分组讨论。在深入反思问题的同时,也引发了对今后经营管理模式和方向的探讨。思想在交流与碰撞中得到升华,改进的方向在困惑的消除中得到明确。

在整个会议中,充满着公司领导及广大员工对公司发展的深切关注和力促公司发展的激情与理想,这正是有信达不断开创发展新局面的可贵精神力量所在!

8月6日至9日,华南区召开了2012年半年度总结大会。

8月6日,首先进行了经营管理分组讨论会。为了提高会议质量,总裁特提出对讨论效果好的小组进行奖励。参会人员围绕总裁提出的11个方面的内容踊跃发言,提出了各自的意见和建议。

8月7日,进行了上半年工作汇报议程,华南区十多名高管对各自分管业务作了汇报。汇报中,所有高管首先汇报了第一季度汇报中提出问题的改进情况,并提出了目前存在的问题及下半年的改进措施。有两名表现优秀的高管得到了总裁的奖励。

8月8日上午,总裁和副总裁分别作了不同主题的总结报告。通过两位总裁的报告,管理人员对2012年经营发展有了更强大的信心,无论客观存在什么不利因素,都会迎风破浪,再接再厉。

为了促进以后营销与业务操作部门之间更加默契配合,8月8日下午举行了销售会议,华南各级管理人员与销售部人员欢聚一堂,进行了深入的沟通交流。 

在各项会议议程圆满结束之后,8月9日开展了寓教于乐的户外拓展培训活动。“打开心扉、鼓舞飞扬、前线支援、大脚霸、赢在执行”等,每项活动都带给我们启发和反思。

以本次总结大会为新起点,华南区全体同仁将再燃奋斗激情,再创佳绩!