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2011年上半年工作总结会召开

2011-07-11 11:20:43 有信达集团 阅读

7月10日上午,集团总裁陈小斌在梅州市梅花湾酒店作了集团上半年工作报告。在深入分析总结上半年取得成绩和存在问题之后,明确提出了下一步工作的思路和目标。

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人力资源方面,下一步将重点实施人才培训的四项计划和建立员工双轨职业发展通道,为员工搭建起发展平台、文化平台和系统平台。(人才培训的四项计划,即:“种子计划”:在校大学生就业实习计划;“青苹果计划”:在职储备干部的管理技能培训;“火炬计划”:培养中高层管理者成为合格的职业经理人;“园丁计划”:专职内训讲师的培养。   双轨职业发展通道,即:专业型通道和管理型通道。员工-初级专业人员-中级专业人员-高级专业人员-专家-资深专家;员工-基层管理者-中层管理者-高层管理者)。

业务拓展方面,未来几年将以联邦经济快递项目、西南监管保税物流主营干线服务及三区域的空运代理和监管袋服务为业务基础,以监管、仓储、保税为主,同时辅以冷链、速运、城市配送等新兴业务为产品模式,着重开展“三大区域中心”建设。即:建立以成都为中心的西南区域,辐射长沙、重庆、郑州、武汉;建立以上海为中心的华东区域,辐射福州、厦门、杭州、温州、苏州、南京;建立以广州为核心的华南业务区域中心,覆盖珠三角各城市。

此外,对财务管理、信息化建设、营销、客服等方面都提出了总体发展目标。(文/张萍)