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春节的脚步已经临近，中国人都有种节日团聚的情节，特别是春节更浓。然而货运行业春节前恰逢传统的业务小高峰。为保障单量的良好消化和人员合理安排，盐田货运未雨绸缪，精心部署。
早在12月份盐田货运第一个例会上，田经理就安排各个环节负责人对各自负责部门的人员进行思想动态摸底，了解家庭情况，提前做好思想工作。如员工老家详情、过节安排、工作态度等。与此同时，也对各负责人的春节动向做了沟通，并和大家分享了节前传统旺季的感想和预计情况，统一了大家的思想认识，且各负责人对节前高峰的保障工作方向更加明确。谈到司机维稳工作，资源中心汪进经理承担的压力相对较大，年末有很多事情要他亲历亲为，田经理对此感同身受，更是对汪经理偏爱有加。
会议后，各负责人马上深入员工进行了过节情况摸底，对合理安排高峰人力做到了心中有数。而运力保证才是保证高峰业务良好开展的关键。为此，田经理和汪经理做了专题研究，共图优质保障。与此同时，外车组负责人吴文峰敢于担当，挑起外援大旗，积极落实运力情况。
看到从上到下齐心协力、用心统筹，不免有些感悟，盐田货运这个冬天不冷！
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